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以下是我們的近期活動及文章!

如果吵架了,你會先道歉嗎Apology?

前幾天在慣常聚會上,組長帶領成員去討論這個問題:誰先去道歉(Apology)。我覺得挺有意思的,每個成員都議論紛紛,摘錄當中的回應是: 假如明明是對方錯,我不會道歉。...

為何我選擇爬山會友取代傳統聚餐 : Hiking

一般你跟老朋友聚會,最常見的方式是什麼?在港澳地區生活的我,最常見的方法就是聚餐。幾個朋友相聚,總會有一人負責選擇餐廳,確認大家同意的地點及餐館後,便約見面交流。然而,這個習慣看似沒問題,是否想過透過...

AI如何助我參與頭馬(Toastmasters)演講比賽

2026年1月初,當英文會長問「誰願意代表我們參加小區比賽」時,現場一片沉默。...

30億電影票房大作「抓蛙蛙」:如何說好故事

相信你有看過周星馳的電影,可以是無厘頭又搞笑。但我從未看過國內一套有這樣特色的電影,卻有無比深層意義!...

從內耗到心流——複雜時代下的熵減行動指南

你有沒有試過——忙碌了一整天,卻感覺什麼都沒做完? 不是因為你不夠努力,而是你的大腦一直在「內耗」。...
正向執行力網課上架了!

正向執行力網課上架了!

終於等到了,網課終於上架了!

這是一次很難得的體驗及挑戰,為政府機構推行公開網課,說的主題更是自己熱愛的:執行力及正向心態。

感謝旅遊局的邀請及製作團隊的努力,讓自己參與講稿、演員及講解,過程富挑戰性及難度。作為不是演員出身,我用心做好自己的部分,樂在其中。這個網課一共六集,循序漸進,旅局會每兩星期發放一集,當中涵蓋提升行動力、正向服務體驗和建立樂觀者心態等。期望小小分享能幫助更多的人!……

人生成功的究極能力 

人生成功的究極能力 

很多人都想成功,我們也老生常談知道努力,但卻情感上還是過於重視「天分」。近月看了「Grit恆毅力」一書,給我有更深的認識。

在家附近有位年青人,經常在晚上玩雜耍單車。在氹仔空置地方不多,正正在天橋附近就有幾級樓梯又安全,他就那裡訓練。記憶之中,他這樣訓練已經有三四年時間,正好表現出堅持耐力。成功的道理其實就很簡單,為什麼我們做不到?…..

有效回饋(Feedback)之關鍵

有效回饋(Feedback)之關鍵

我們每日都會與人溝通,更很多時需要給予他人意見或回饋(Feedback)。可是,研究機構Gallup近年發現,只有26%的員工,覺得回饋是能改善他們的工作。從古到今,我們都一直需要回饋,但很明顯我們還是做得不好。花了時間去表達,卻少於三份一的人明顯感到有幫助。最近閱讀了Shari Harley一書,給予我在這層面…..

堅持下去的四個元素

堅持下去的四個元素

每年我們都有著不同的原因而執行目標,既然我們已經定了,也下定了決心,為什麼堅持到最後的不多於8%的人成功?

近來看過GRIT恆毅力一書,帶出四個原因,讓我深深體會….

測試你是否退縮的五大問題!

測試你是否退縮的五大問題!

2022年剛開始,我們大多會有一些事想做或要做,甚至一定要做。但很多時,人就有一定的惰性,一直拖著多時,還未完成。研究顯示,能夠成功堅持到底不多於9%。究竟我們如何讓設定的目標,最終能成事?以下五條問題,以我常用的Coaching對話,很大的自我提點。 為了讓你易於理解,我簡單拍了視頻讓你參考,作為目標設定的Testing questions。...

2021年,我學到的五堂課

2021年,我學到的五堂課

這一年,相信沒有人猜到疫情可以持續到今天還沒結束。對很多人來說都面對著巨大的挑戰及限制。每一年,你或許會有所期待,以創造更好的自己。當還未去到新的一頁,都是很好的機會去回顧過去的一年。雖然有點老套,但實在很有意思。

每一年,我都用以下三條問題去探討:
有什麼做得好的
有什麼做得不好
有什麼我學到的
…….