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以下是我們的近期活動及文章!

微習慣,七年後我還能堅持!

每個人都有想建立的好習慣,起初滿腔熱情,之後難以堅持。比如,買了一個語言課,發誓要學好改過,又或是參加健身班,互相激勵,一段時間之後,也難以堅持。這些習慣明明是好的,想盡辦法開始了,持續去做卻是另一大...

說清楚,問到心——溝通與反思的雙向心法

有些問題,聽起來輕飄飄的,卻比任何答案都更有力量。 維克多・弗蘭克(Viktor Frankl)在 Man's Search for Meaning...

《AI站不上我的舞台》用一本書,回答學員最常問的一句話

你有沒有試過這種情況——打開AI工具,輸入一句「幫我設計一份培訓流程」,結果得到的答案平平無奇,跟網上隨便一篇文章沒兩樣? 你可能會想,是不是自己用的AI不夠好,於是換了付費版本,重新再問一次,結果還是一樣普通。...

有效溝通的3R法則:先連結,再重構,最後回應

你可能會問:為什麼我們每天都在說話,卻還是經常「講完等於沒講」? 最近我和 Frank 做了一次線上對談,主題是溝通中的三個關鍵要素——三個以 R...
人生成功的究極能力 

人生成功的究極能力 

很多人都想成功,我們也老生常談知道努力,但卻情感上還是過於重視「天分」。近月看了「Grit恆毅力」一書,給我有更深的認識。

在家附近有位年青人,經常在晚上玩雜耍單車。在氹仔空置地方不多,正正在天橋附近就有幾級樓梯又安全,他就那裡訓練。記憶之中,他這樣訓練已經有三四年時間,正好表現出堅持耐力。成功的道理其實就很簡單,為什麼我們做不到?…..

有效回饋(Feedback)之關鍵

有效回饋(Feedback)之關鍵

我們每日都會與人溝通,更很多時需要給予他人意見或回饋(Feedback)。可是,研究機構Gallup近年發現,只有26%的員工,覺得回饋是能改善他們的工作。從古到今,我們都一直需要回饋,但很明顯我們還是做得不好。花了時間去表達,卻少於三份一的人明顯感到有幫助。最近閱讀了Shari Harley一書,給予我在這層面…..

堅持下去的四個元素

堅持下去的四個元素

每年我們都有著不同的原因而執行目標,既然我們已經定了,也下定了決心,為什麼堅持到最後的不多於8%的人成功?

近來看過GRIT恆毅力一書,帶出四個原因,讓我深深體會….

測試你是否退縮的五大問題!

測試你是否退縮的五大問題!

2022年剛開始,我們大多會有一些事想做或要做,甚至一定要做。但很多時,人就有一定的惰性,一直拖著多時,還未完成。研究顯示,能夠成功堅持到底不多於9%。究竟我們如何讓設定的目標,最終能成事?以下五條問題,以我常用的Coaching對話,很大的自我提點。 為了讓你易於理解,我簡單拍了視頻讓你參考,作為目標設定的Testing questions。...

2021年,我學到的五堂課

2021年,我學到的五堂課

這一年,相信沒有人猜到疫情可以持續到今天還沒結束。對很多人來說都面對著巨大的挑戰及限制。每一年,你或許會有所期待,以創造更好的自己。當還未去到新的一頁,都是很好的機會去回顧過去的一年。雖然有點老套,但實在很有意思。

每一年,我都用以下三條問題去探討:
有什麼做得好的
有什麼做得不好
有什麼我學到的
…….

如何提升應對力?

如何提升應對力?

近期準備一個演繹及答辯的培訓,合共九小時。他們都是政府部門的精英,在經驗及能力上,都比過去的學員能力更高。在未做工作坊之前,我和他們做了個簡單的網上調查…..