正向執行力 文章

我們要行動，但遲遲未開動，如果涉及天時地利等因素，不在此討論。但從經驗所知，我發現一般拖延者都是來自內在阻礙，即不涉及外界，只是個人因素。我建立了一個「當然定律」概念，可能很幫到你。即是：
當________(事件發生) ，然後就____________(解決方案)

有兩種情況，很容易用到這個工具：
A.) 太難
當你要面對的工作極困難，最簡單的方法是把事情斬件，變得細項易於進行。因為很多時我們不行動，是因面對的工作真的很大件，難於起動！如要整理文件、執拾房間，這大概用上幾小時…….

我們每日都有很多行動(Action)要做，但是要擁有高效的一天，創造美滿的結果，斬件後往往都是一系列的決定(Decision)開始。因此，成與敗都是來自這些決定。除了一些自動自覺的行為，如餓了要吃飯，口渴要飲水，早上要刷牙等，有其他決定時，人一般喜歡容易執行的行為，但正正一些重要及需要的工作事項，卻因為困難而拖延。

因此，每日就是考驗我們在這些決定中，作好的選擇，以產生正面結果。例如：按時起床、做適量運動、及早完成手頭工作，甚至向難搞的客戶作跟進等，這些都是要先有「肯做的決定」。更貼地的例子是：放下手機、減少觀看無聊視頻或打機，都要作明智決定才會改變局面….

「Have to」的問題
你一定要看書、一定要寫作、一定要做運動、一定要做什麼、什麼，這些都是源自大腦有「一定要Have to」 有一定的心態當然是好事，但是有兩點好多人沒有留意。
第一：不是每個人都很有紀律，至少有多少個人每日有紀律訓練？每日跑步、鋼琴、寫作、看書等有多少個人可以堅持。因此，我們都是普通人。
第二：做這些一定的事，都在乎我們的意志力。然而，重點是我們的意志力是有限，不是隨時都有。「他」其實像能源一樣，每日睡完覺，睡得好，還要有營養供應，就好似汽車入滿油一樣，…….

我的第一次
這次我想以一個自身的小故事，來帶出成長性思維的重要性。如果你不是太了解這是什麼概念，可以參考這篇文章。自己從事培訓近20年，去年讓我經歷了事業生涯的第一次！不是因為工作能力、際遇或犯錯，而是因為疫情的關係，我真真正正第一次….失業了！因為培訓不是必需品，雜貨店的老闆也比我好。我所有工作瞬間停頓，也完全感受到壓力。俗語有云：「錢不是萬能，無錢就萬萬不能」。甚至，我如常的教會活動，也必須進行網上版，走到山上或公園跑步都被保安阻止….

當你見到他人事業成功、擁有傑出的能力、家人關係和睦時，你會如何想像呢？你或會相信他們是靠天份、智慧、基因或貴人幫助所定，才能讓他們成就卓越。

然而，成長性思維概念(Growth mindset)卻從另一角度看待成功人士。最早期提出這理論的是來哈佛大學心理學教授Carol Dweck所提倡的……