團隊賦能 文章

2022年6月19日對澳門人來說是很特別的日子，因為走到近一個月，我們還是每星期要做快測或多次的全民核酸。這不但用上時間，更影響生計。培訓不是必需品，我有雙位數的工作量被迫延期，甚至取消。延期看似沒什麼，反正還有得做是嗎？這樣新的工作就沒辦法插進去。然而，心情沒有太過負面，反而很投入這段學習之旅，積極裝備自己。但兩年多前，我還是做不到！

我們生活都有很多事項要選擇，然而策略與取捨很有關係。很多企業甚至個人都知這道理，卻不是做到「捨去那些不重要的事」。

你知道從1972年到2002年，三十年來，盈利最大收護的是哪家企業？IBM、GE、Intel？全都不是，而是Southwest airlines(西南航空)！當時，公司棄用商務客位，航線只做幾條重點的點對點服務，更不設「飛機餐」。若你是客人，會接受這麼多限制嗎？

他們當年就是應用到「精、簡、準」的概念，讓自身企業急速發展。

5月29日，我們很榮幸，邀請到培訓導師，Karen Chan，為我們分享Ikigai人生定位的概念。
這是日本遠古哲學，重點地分了四個領域，如果你能好好把握，便能有意識創造豐盛及完整的人生！

簡單介紹當中的四大元素：

1.你喜歡做的事：
這個是很基本的，根據國險Gallup的研究顯示，超過86%的人都不喜歡自己的工作，即只有很小撮人能做到喜歡狀態。當然，無人不想走向這道路，但談何容易。這有著很大的冒險及不確定性。筆者20年前，因移居澳門，也同時因原先工作不是預期，開始了培訓工作，就這樣做到現在，經歷多少「不測風雲」…..

由本年三月開始，我們團隊期望，每月進行一次個人成長系列活動。起初更定義這活動叫作：「竹灣有得FUN」
由準備、邀請導師、宣傳、行政跟進，主要就是我們五人行。說來不易，因為每次活動都要包含特定元主題，也想做到每次除了學員成長，工作組也要成長。真的，一個人走得快，一隊人走得遠。作為其中一員，雖然經常帶領培訓，然而，與他人合作相比單一匹馬來得不容易。然而，從協調、跟進、討論，筆者也成長了很多，也磨自己的人和技巧…..

研究快樂或幸福感多年，筆者覺得最大難度，就是衝突管理。如果你想著要學懂方法，不如在Youtube平台，尋找一些”How to”的方法，但實際操作卻很困難。為什麼？

因為我們大腦內的杏仁核是管理情緒。當在穩定狀態，這部分就會好「聽話」，和大腦另一個部分「前額葉」去運作，以理性解決問題。但方法始終是方法，在怒氣、傷心、悲傷等負面情緒下，杏仁核就如脫韁之馬，不受控制。….