- 你沒有試過，正觀看一出齣電影，但不好看想放棄，但又已經看了一半，不知繼續與否。
- 有沒有發現，家裡有很多多餘的物件，想棄置但又不願意開始。
- 有沒試過一段關係，一直沒有明顯結果，很想放棄但又不捨得。
- 以上種種情景，我都經歷過。我給你的建議是-
留意小契機
人生時間有限，要放棄一件事，重新再來不是一件易事。因為你付出了很多，可能方法不是太好，但也做了很多部分。我自己公司有一份電子版的簡介，請過設計師製作，一共十多頁。但每年再計劃課程時，總有些內容要更新，加上活動圖片、資料整合上可能會有更好的。這些都重新要設計師去再修改，因為排板很費時，即使一兩個字眼要改，都要找對方，看不見是效率的工作。因為他用的程式是專業設計用的，我不懂用。作為主管，在這件事很沒彈性，又糾結如何可以更好處理。
契機後的行動
其實，我知道有更好的程式，我也懂用，也可以更方便快捷去修改。
女兒專長繪圖及也懂這程二，她自己也在設計公司實習，很是忙碌。但兩星期前，她答用兩三小時幫我利用這程式，重新建立一個框架。之後，所有修改圖或文字，我就可運用自如。
結果，她用了一晚幫我建立了五頁，我開始輸入文字，修修整整又用了五小時。翌日，她再幫忙跟進，花點心思優化設計。我在輸入過程中，因為和她一起共用程序，除了工作，也共同創作而增進父女感情，我也在兩日內掌握關鍵應用。接下來的幾日，我完全掌握了整個排版、文字及加添圖案等不同技術。以後，一有修改靠自己也可以做到，因為關鍵的框架已用，也易於去運作。
兩個關鍵
這個經驗告訴我，這項工作已經拖了近一年，一直想用我懂的程式以更有彈性，就是沒有開始。但我發現兩個重要的轉捩點：
第一：女兒說幫忙，是事情的起點。沒有這個刺激點，也難找理由動工。
第二：公司簡介每年年尾都要更新，以給客戶參考，每年12月是一個限期。
第一點，這一類刺激點，可能來自一位朋友的提點，看到一本書、看到一句、或一套電影而刺激你有所啟發，這都是開始的理由。珍惜這些刺激點。
第二點，很多時都是一個死線(deadline)。因為時限到，我們就會加快行動。這個觸發位可以是別人給你，但其實你都可以自己去設定，讓行動更加積極。
例如：每個星期五，我都會發一則電子報給會員，一星期其實很快過。但往往星期五，都創造了一個限期，給予壓力，讓我可以堅持下去。最重要，我也堅持了一年多，也有點「戰績」，沒可能讓這份工作放下。如果我沒有設定時限，憑心情去做，很難堅持下去。
之前所講看一部爛片，也可以應用同一道理。你可能預先給予15分鐘，如果沒有改變，都是沉悶就要離場。用在一段關係、一份工作上，如果事情不在你設定預期上，時限到我們就應採取行動。
撮要
我們很多時都會遇上一個刺激點，如果有，請你停下來，沉思一會。問以下問題：
1.事件有限期嗎？
沒有？
2.你可以設定時限嗎？
你一定可以，只是不做。
3.你可以借助他人先答應去做嗎？
例如：答應同事、家人、朋友，什麼時候你會做什麼….
4。那你幾時會做？
就是現在，積少成多。堆沙成塔。
我也會拖拉在某些事上，但善用以上提到的觸發點及時限，讓我開始一直拖拉的事！真的，
時機無幾，善用契機！
