我拖了15年，取得了DTM資格

我都會很拖拉，一件只需2年可以完成的事，我用了15年，但有心不怕遲，始終完成了。如果我能落實執行，不拖拉，我的人生可以更充實。借用Benjamin Franklin一句：“You may delay, but time will not.”

2020年9月，我終於取得國際演講會卓越演講員稱號(Toastmasters DTM)，這個Distinguested難度，全球只有1%的會員取得。你或許不認識Toastmasters這個組織，它是全球專攻演講及領導力的訓練機構。一般兩星期一次會議，就是有演講、評論、帶領等不同角色。要取得這個DTM稱號，勤力參與演講、會務、帶領比賽、作領導角色。

這十多年漫長的學習之路，單靠一個人不能完成。首先，我要多謝多個演講會的好朋友，Kitty Wong，Talis Wong，Herbert Lee、Tom Wilhelm, Rebecca Choi、Tobie Yeung、Jojo Wong、Fatima Doris，Ivy Chan，Syliva Chang、Melanie Hoi等。人數太多，不能盡錄。但我衷心多謝他們，不是在演講會，而是在我人生不同的階段，給予我支持、鼓勵及啟發。我當初加入時，很單純只是想加強演講能力，但他們卻成為我很要好的朋友，人生要有幾個重要的老，其中一個就是老友。

演講會除了帶給我友誼，多層次的演講訓練，更重要是心態訓練。我不喜歡做領導、會長，但DTM的經歷讓我試煉不一樣的自己。是心態的訓練，當中最特別是，有一些會員，他們的能力比你高，你如何接受演講比賽失落後，再重新振作，再次起身。這讓我明白，真正的敵人不是他們，是自己，只有你自己才可以阻止自己進步，只有你自己關掉大門，永遠不接觸考驗。

以一子雞蛋作比喻，由外面破裂，是意外或攻擊，但由內面破裂，就是生命！Toastmasters DTM歷程，讓我明白，如果你不放棄，你總可以成功，創造不一樣的生命！ 當你知道拜登在78歲還可登上美國總統，他也試過很多失敗經歷才走到今天。這證明，我們還有很多機會！

另外，以下內容，我不集中在DTM的成就，反而在如何提升行動力，當中的反思及得著。其實都是來自那四個關鍵。 

2015年時演講會老朋友

影響執行力的四大關鍵
1。時限

俗語有說：天時、地利、人和。沒有Deadline，我們就會拖。我們大多不會及早準備考試，大多臨急抱佛腳。2005 年加入演講會，有參加比賽，有參與不同的職務，但是就是沒有很大迫切性，去繼續走更高的層次。

因為再上的工作就很花時間，也有難度。例如：你要準備一個大型的比賽、籌備一個領導項目，甚至作為會長，這都會是幾個月到一年時間不等，是很消耗能量的事。當然，過程中很有意義，就是沒有急切性，也不是要應付什麼考試。所以2010年開始，一直有區域總監叫我參與當中的要職，就是一直用不同的理由拒絕。

直到2018，死期將到！因為演講會制度有變。如果我不能在2020年取得DTM，過去所有取得成績都會被取消，所以我得重新考慮區域總監的工作，也要競選該職位。

2018年最終競選成功，之後與會友一起慶功。

應用

設定時限很簡單，一是別人為你設定，二就由自己設定可能性的時間

自己很喜歡用番茄時鐘方法，設定25分鐘工作，再休息5分鐘。幾個循環，就可完成大小事項。另一個方法，就是先答應他人會幾時遞交文件或做什麼，這個簡單的Promise，創造壓力。單純自己寫下，動力不大。正如，你約了客戶下星期二見面，介紹新產品，即使你還未開始做，這個小小任務，當中所產生的責任感，就讓執行力起動。

2。地利

環境真的很影響一個人，你想做運動，公園有點遠，交流有點不便，你的意志不足都難以行動。在Syndey，讓我能下定決心參加演講會，就是環境氛圍。當時除了工作，工餘活動不多，Meetup 是我常去的地方，但主題太多，又不夠深入。而當時公司附近有個Toastmasters演講會，步行距離只需10分鐘。還要在中午時段舉行，他們很積極，港澳很少有中午會議。當時在澳洲，因我主力用單車代步，所以一兩公里的範圍都不是難度，也讓自己有探索不同社區的好理由。結果，我做了區域總監，得要去不同的地點去參觀其他小組會議，動力其實也大了。

“With great responsibility comes great power.” – Jim Kwik

應用

中國有個小的寓言故事-孟母三遷，地點、地點、地點：重點的事情要講三次。我覺得人生要留意工作環境的選擇，另一個就是住址，因為你大部分習慣執行的容易度，都取決於生活環境是否配合。太遠太沒有相關配套，很多正面行為都很易放棄。

當然搬家不容易，就在自己書桌、房間做好環境佈局，配合你想建立的正面行為。

3. 人和

堅持一個工餘嗜好十五年，朋友很大影響。在澳門生活二十年，演講會給了我很多正能量，特別在我人生跌倒時，竟然有些朋友適時問候。剛才所說的好朋友，給予不同層面的幫助，在Sydny，David Fisher是關鍵人物，讓我最後決定作區域總監。在澳門Herbert、Rebecca、Melaine，都是很好的領袖，讓我作英文及普通話會的會長。更重要的事，除了演講會，很多演講會的人物，都成了我學習的對象，不但在工作、學習、個人發展上。人生到了一定年齡，上學的機會不多，但學習及得到別人啟發，也是人生很寶貴的時段，朋友擔當一個很重要的部分。

與David Fisher合照

應用：

看書可以得到很多寶貴知識，但還是不能遇上高人重要。所以讓自己「能見到」高，多參加一些有意義的聚會，有時簡單的對話，可能認識到一位重要之交，也可能成為你工作、情感、工餘很有影響力的人。

4. 意義 Value
這個點我覺得最重要，很多人不是不懂做，只是內在價值，甚至和自己的生活取向不一致，就動力不足。早期在無線新聞透視看到一則：拖延主題的報導

當中有一位退休人士，心想在家中安裝一支引體上升的鐵通，一拖再拖用了40年。我們生活中都有很多事需要、一定要做，但為什麼會這樣拖拉。當中一個就是「原因」要夠強大，最好發自內在。

例如：做區域總監的工作真的很困難，如同我在寫電子報，一星期七日就要發一篇，有時真的很困惑，沒有什麼特別事要分享，但如果這個工作是讓你可以沉澱知識，和讀者溝通，提升自己品牌、加強你的表達力，更可能連結更多商機，總結起來就是更高層次了，行動力就會增強。

應用

把一些沉悶的工作，嘗試尋找更高的意義，這就其一個起點。另一概念，就是你的工作，也要配合你的內在喜愛度，否則你的ecology(表裡是否一致)。因為一個人的執行力，就是內在要很認同(身心協調)，很重視(想法認同)，狀態正面(當時心情好)，這樣就可以行動力加強，也更能持續。

再舉一個簡單例子，我近來研究Visual Thinking這個工作手法，其實我自己已經懂得Mind Mapping，一直用也有20年。在工作領域上，我想做一樣事，是自己很喜歡，但是很藍海(沒有很多競爭者)，視覺思維就是其中一種，你問我當中技巧是否有難度？是很困難，因為是要將自己懂的，要有效果和人分享。但因為繪畫，再加上如果能有系統教懂他人，可以應用在小組、個案、公司會議、演繹等不同層面，我會異常有滿足感。同一時間，我也可以應用Ipad air作演講，這是我從未想過的動作，單純白板以外的表達，讓過去單純使用PPT、錄像更多樣化及獨特性！I’m lovin it.

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